假如你无法紧记你学到的东西，只要一条规律能够让你存活下来：了解你的用户。是用户让你得以生计。一家对用户有用的创业公司是不会死的，最少不会由于外界要素而逝世，可是也许会死于内部的同室操戈。
创业公司生计规律
挑选优异的联合创始人。大多数创业公司死于本身的因素。全部坏的工作都源于差劲的联合创始人。差劲的联合创始人也许人极好。他们在创业公司做得不好也许是出于多种因素，这件工作也许对他们本身来讲并不是太坏，例如重返校园，或许有一个别的的项目。因而大家很难在一开始判别一个人是不是一个优异的联合创始人。
疾速发布。假如你不发布商品，用户不也许运用你的商品。假如用户无法运用你的商品，那么你的创业公司对他们来说即是无用的。你运用这种形式的时间越长，你越难打破用户的运用习气。赶快发布商品，让用户觉得你有价值。
让你的想法不断发展。许多成功的创业公司从根本上改变了他们开始的想法。Paypal 开始想在 Palm Pilots(掌上电脑)上转账。你还记得掌上宝是啥东西吗?假如他们不坚持敞开的情绪，拥抱改变，咱们历来不会传闻他们。最佳让小部分人高兴，让大多数人对立。假如你问他人他们是不是喜爱你的公司，他们大多数人都会说喜爱。大家都比较和蔼。可是这对你来说并没有太大的含义。让他们的时间和金钱来证实。假如他们真的运用你的商品，那么他们说的话才有含义。假如他们说这是一个很棒的想法，可是不运用你的商品，那么你就得紧张了。
供给非常好的用户服务。一开始的时分，你能够与你的客户在电话上交流，或许面对面交流。为何不这么做呢?他们是第一批发现你的商品很有用处的人。他们就像出资人，只不过他们出资的是时间。从他们身上学习，给予他们你所拥有的最佳的东西。
尽力改善绩效。假如你没有生长，那么你一向都是一家创业公司。假如你衡量的指标不正确，那么你更不会有生长。必定要想清楚对你来说啥才是真实的生长。
节省用钱。不论你拿到多少融资，公司离逝世都是越来越近，除非公司一向盈余。因而平常要节省用钱。出资人的钱并不是你的钱。
要盈余。即便你的盈余的钱比较少，但这意味着他人认为你的商品有价值，值得付费。这是你的公司能够生计下来的痕迹。现在你要做的是让更多的人觉得你的商品有价值。
防止分神。一个创业公司得以存活的唯一因素是它的用户。融资是能够让你分神。校园也能够让你分神。杂志照片拍照也会让你分神。当然这些做法也许都是有用的，可是假如这些工作让你无暇顾及创立商品，尽管有用，但同时也是致命的。
不要削弱士气。在创业公司，全部皆有也许。大家也许没有回答;用户也许不想付钱;合伙人也许合不来;出资人撤资;职工离任，你能做啥呢?你无法回身脱离，你只能一步步坚持走下来，直到发现用户的喜爱。
不要抛弃。让他人信任你的最可靠的方法是不断生长，假如你无法生长，你也要走下去。你抛弃的时间就阐明你完了。
买卖失利。你也许很难信任这个结局，可是即便出资人答应出资，他们也也许不会把支票交给你。即便是最富有经历的人，也也许呈现购买以后后悔的行动，思考一再、没有安全感——简而言之，他们和你并没有啥不一样，因而你需求思考他们也许会有的行动。即便这么你也应当不断前进。（http://www.thinksite.cn/）
